Finansijski konsalting
Razumevanje i efikasno upravljanje finansijama
za bolje poslovne odluke.
LWC Group pruža podršku u postavljanju i unapređenju finansijske funkcije i kontrolinga — od izveštavanja i procedura do implementacije, obuka, biznis planova i investicionih odluka.
Jasnija slika poslovanja. Bolja kontrola. Pouzdanija osnova za sledeći korak.
Zakažite konsultaciju
Prepoznajete li neku od ovih situacija?
Kompanija raste, ali finansijski sistem i kontroling ne prate dovoljno brzo razvoj poslovanja.
Menadžment nema dovoljno jasan i pravovremen pregled rezultata za donošenje odluka.
Postoji računovodstvo, ali nedostaje upravljačko finansijsko izveštavanje.
Budžeti i planovi postoje, ali se ne prate sistemski kroz realizaciju.
Finansijske odgovornosti, pravila i procedure nisu dovoljno jasno postavljeni.
Pred kompanijom je investicija ili razvojna odluka za koju je potrebna pouzdana finansijska osnova.
LWC ne zamenjuje računovodstvo — cilj je da finansijski podaci postanu praktičan alat za upravljanje kompanijom.
Od postavke sistema do primene u poslovanju
Usluga se prilagođava postojećem sistemu, potrebama menadžmenta i fazi razvoja kompanije.
Postavka
Postavljanje ili unapređenje finansijske funkcije i kontrolinga, odgovornosti, procesa i načina praćenja rezultata.
Izveštavanje
Upravljački finansijski izveštaji i pokazatelji koji vlasnicima i menadžmentu daju jasnu osnovu za odluke.
Implementacija
Uvođenje dogovorenih modela, izveštaja, procesa i kontrolnih mehanizama u svakodnevno poslovanje.
Obuke
Obuka zaposlenih i menadžmenta za korišćenje novih finansijskih procesa, izveštaja i alata.
Pravila i procedure
Definisanje pravila, odgovornosti, procedura i kontrola finansijske prakse.
Biznis planovi
Finansijsko modeliranje, projekcije i izrada biznis planova za razvoj, finansiranje i poslovne odluke.
Finansijske oblasti koje pratimo
Profitabilnost
Praćenje profitabilnosti i poslovnih rezultata.
Profitabilnost po kupcima i kategorijama
Jasniji pregled gde kompanija stvara najveću vrednost.
Cash flow
Planiranje i praćenje novčanih tokova i likvidnosti.
Operativni troškovi
Praćenje i analiza troškova radi bolje kontrole poslovanja.
Budžetiranje
Izrada budžeta i finansijskih projekcija.
Praćenje realizacije
Poređenje ostvarenih rezultata sa planom i pravovremeno reagovanje.
Šta klijent dobija
Cilj nije više izveštaja.
Cilj su bolje odluke.
Jasnija finansijska slika poslovanja
Pouzdanije upravljačko izveštavanje
Bolja kontrola profitabilnosti i troškova
Kvalitetnije budžetiranje i planiranje
Jasna finansijska pravila i odgovornosti
Bolja osnova za biznis planove i investicije
Kako izgleda saradnja
- 01
Analiza
Sagledavanje postojećeg sistema, izazova i potreba menadžmenta.
- 02
Postavka
Definisanje procesa, odgovornosti, izveštaja i kontrola.
- 03
Implementacija i obuke
Uvođenje dogovorenih rešenja i osposobljavanje tima.
- 04
Praćenje i podrška
Praćenje rezultata i podrška u daljem unapređenju.
Finansije posmatramo u kontekstu celog poslovanja.
Finansijske odluke povezane su sa strategijom, prodajom, organizacijom, investicijama i razvojem kompanije. Zato LWC finansijsku ekspertizu povezuje sa razumevanjem poslovnog modela i potreba menadžmenta.
Željko Tepić
Partner i finansijski konsultant
Više od 20 godina iskustva u finansijama u domaćim i multinacionalnim kompanijama, uz vođenje timova i podršku menadžmentu pri donošenju poslovnih odluka.
Upoznajte naš timIskustvo tima
Relevantno finansijsko i rukovodeće iskustvo ljudi koji rade sa klijentom.
Praktična implementacija
Podrška može da obuhvati postavljanje sistema, procedura, izveštavanja i obuke ljudi.
Podrška može biti projektna ili kontinuirana.
LWC može da nastavi savetodavnu podršku vlasniku i menadžmentu i nakon inicijalnog projekta — kroz analize, planiranje, kontroling i podršku pri donošenju važnih poslovnih odluka.
Najčešća pitanja
Da li finansijski konsalting zamenjuje računovodstvo?
Ne. Fokus je na upravljačkim finansijama, kontrolingu, planiranju i podršci menadžmentu.
Može li LWC da unapredi postojeći sistem?
Da. Polazna tačka je analiza postojećeg načina rada, nakon čega se definišu potrebne izmene.
Da li LWC učestvuje i u implementaciji?
Da. Podrška uključuje implementaciju i obuke.
Da li saradnja može biti kontinuirana?
Da. Obim i dinamika podrške definišu se prema potrebama kompanije.
Potrebna vam je jasnija finansijska slika poslovanja?
Razgovarajmo o vašem postojećem sistemu finansija i kontrolinga, izazovima i informacijama koje su menadžmentu potrebne za kvalitetnije odluke.