Nabavka i uštede
Nabavka i supply chain. Uštede koje imaju smisla.
KONTROLA TROŠKOVA. POUZDANO SNABDEVANJE.
LWC Group pomaže kompanijama da unaprede nabavku sirovina, materijala, opreme i usluga — od analize potreba i tržišta do izbora dobavljača i praćenja saradnje.
Prepoznajemo prostor za uštede i bolje komercijalne uslove, uz očuvanje kvaliteta, rokova i kontinuiteta poslovanja. Cilj je uređen proces nabavke koji podržava potrebe kompanije.
Prepoznajete li neku od ovih situacija?
01
Troškovi nabavke rastu, a nije jasno gde postoji prostor za uštede.
02
Nabavke se rešavaju hitno, bez dovoljno vremena za poređenje ponuda.
03
Kompanija zavisi od malog broja dobavljača i teško dolazi do alternativa.
04
Ponude se porede po ceni, dok kvalitet, rokovi i ostali uslovi ostaju u drugom planu.
05
Obaveze dobavljača i kriterijumi za praćenje saradnje nisu dovoljno jasno definisani.
06
Dogovorene inicijative za uštede ne prate se kroz realizaciju i konkretne rezultate.
Ušteda ima vrednost kada doprinosi poslovanju i čuva kvalitet, rokove i pouzdanost snabdevanja.
Šta obuhvataju nabavka i uštede
Analiza kategorija i troškova
Sagledavanje nabavnih potreba, potrošnje i postojećih uslova po kategorijama, kako bi se prepoznali prioriteti, rizici i prostor za unapređenje.
Strategija nabavke
Definisanje ciljeva, prioriteta i pristupa za svaku kategoriju, uz usklađivanje zahteva kvaliteta, troškova, raspoloživosti i potreba poslovanja.
Istraživanje tržišta i tenderi
Istraživanje tržišta i organizacija tenderskog procesa, uz jasne zahteve, tehničke i komercijalne kriterijume i uporedivu analizu prikupljenih ponuda.
Izbor dobavljača i uslovi
Poređenje dobavljača i podrška pregovorima, uz sagledavanje cena, kvaliteta, rokova, uslova plaćanja i ukupne vrednosti koju ponuda donosi kompaniji.
Ugovori i praćenje dobavljača
Podrška definisanju uslova saradnje i obaveza dobavljača, uz dogovorene pokazatelje učinka, ocenu isporuka i praćenje poštovanja ugovorenih uslova.
Inicijative za uštede
Definisanje i sprovođenje inicijativa za smanjenje nepotrebnih troškova i unapređenje lanca snabdevanja, uz praćenje efekata i očuvanje kvaliteta proizvoda i usluga.
Nabavka · Zalihe · Logistika · Distribucija
Supply chain — upravljanje lancem snabdevanja
Optimizujemo procese nabavke, upravljanje zalihama, logistiku i distribuciju, sa ciljem smanjenja troškova i povećanja profitabilnosti poslovanja.
Nabavka i dobavljači
Povezivanje nabavnih potreba, izbora dobavljača i komercijalnih uslova sa planom i prioritetima kompanije.
Upravljanje zalihama
Sagledavanje nivoa i obrta zaliha, raspoloživosti i usklađenosti sa potrebama poslovanja.
Logistika
Analiza tokova robe, skladišnih i transportnih troškova i mogućnosti za veću pouzdanost i efikasnost.
Distribucija
Povezivanje planiranja isporuka, distribucije i potreba prodajnih kanala, uz jasne odgovornosti i praćenje učinka.
Obim podrške prilagođavamo poslovnom modelu i prioritetima kompanije, uz povezivanje finansija, nabavke, prodaje i operativnih procesa.
Šta klijent dobija
Preglednija nabavka.Više kontrole nad troškovima i dobavljačima.
Pregled potrošnje i prioriteta po kategorijama
Jasnije kriterijume za izbor dobavljača
Uporedive ponude i bolje sagledavanje uslova
Definisane obaveze i pokazatelje učinka dobavljača
Plan inicijativa za ostvarivanje ušteda
Podršku primeni i praćenju dogovorenih koraka
Kako izgleda saradnja
- 01
Analiza
Sagledavanje potreba, kategorija, potrošnje, dobavljača i postojećeg načina rada.
- 02
Strategija i prioriteti
Dogovor o ciljevima, zahtevima, kategorijama i inicijativama koje imaju prednost.
- 03
Tržište i izbor
Istraživanje tržišta, tenderi, analiza ponuda i podrška dogovaranju uslova saradnje.
- 04
Primena i praćenje
Podrška sprovođenju inicijativa, praćenje dobavljača i sagledavanje ostvarenih efekata.
Iskustvo koje povezuje nabavku i poslovne rezultate.
Nabavku posmatramo kao deo šireg poslovnog sistema: od potreba i prioriteta kompanije do odnosa sa dobavljačima i realizacije dogovorenih ušteda.
ISKUSTVO U NABAVCI I LANCU SNABDEVANJA
Sreten Vuković
Partner i konsultant za nabavku
Više od 10 godina iskustva u finansijama i lancu snabdevanja, na domaćem i međunarodnim tržištima. Oblasti rada obuhvataju nabavne strategije, tenderske procese, dobavljače i kontrolu troškova.
Najčešća pitanja
Koje vrste nabavke obuhvata saradnja?
Nabavku sirovina i materijala, opreme, resursa i usluga, uključujući kategorije poput logistike i transporta. Pristup se prilagođava potrebama svake kategorije i kompanije.
Da li se analiziraju i postojeći dobavljači?
Da. Sagledavamo postojeće uslove, rezultate saradnje i potrebe kompanije, a zatim procenjujemo prostor za unapređenje i potrebu za istraživanjem alternativa.
Kako se procenjuju i prate uštede?
Polazimo od postojećih troškova i uslova nabavke, definišemo inicijative i način praćenja njihovih efekata. Pored cene, posmatramo kvalitet, rokove i druge uslove koji utiču na ukupni trošak.
Da li pomažete i u primeni dogovorenih promena?
Da. Saradnja može obuhvatiti organizaciju tendera, podršku izboru dobavljača i definisanju uslova saradnje, kao i sprovođenje i praćenje inicijativa za uštede.
Gde vaša nabavka može da donese više vrednosti?
Razgovarajmo o dobavljačima, troškovima i inicijativama koje bi unapredile nabavku i podržale stabilnije poslovanje.