Profitabilnost usluga
Pregled prihoda i troškova po uslugama, klijentima ili projektima, u skladu sa modelom poslovanja.
Produktivnost, organizacija i merenje učinka.
U uslužnom poslovanju vrednost nastaje kroz znanje, vreme i način rada timova. Rast broja klijenata ili projekata treba pratiti jasnim pregledom kapaciteta, troškova i rezultata različitih usluga.
LWC Group podržava postavljanje finansijskog pregleda, organizacije i poslovnih prioriteta, kako bi vlasnik i menadžment mogli jasnije da usmeravaju resurse i razvoj kompanije.
Zakažite konsultacijuNije dovoljno jasno koje usluge, klijenti i projekti donose odgovarajući rezultat.
Obim posla raste, a kapaciteti, uloge i odgovornosti ostaju nedovoljno definisani.
Učinak timova prati se kroz aktivnosti, bez dovoljno jasne veze sa poslovnim ciljevima.
Biramo oblasti koje su relevantne za vaš poslovni model i trenutne prioritete.
Pregled prihoda i troškova po uslugama, klijentima ili projektima, u skladu sa modelom poslovanja.
Sagledavanje raspoloživih resursa, obima rada i pokazatelja koji podržavaju planiranje timova.
Definisanje funkcija, odgovornosti i ovlašćenja i smanjenje preklapanja u svakodnevnom radu.
Povezivanje timskih i individualnih pokazatelja sa poslovnim prioritetima i pravilima nagrađivanja.
Planiranje prihoda, resursa i troškova, uz redovno praćenje realizacije.
Sagledavanje portfolija usluga, ciljnih grupa i prioriteta za dalji rast i razvoj.
Upoznajemo poslovni model, ciljeve, podatke i izazove vaše kompanije.
Definišemo ključne oblasti, obim podrške i očekivane izlaze saradnje.
Povezujemo analize sa konkretnim inicijativama, odgovornostima i koracima.
Pratimo dogovorene pokazatelje i prilagođavamo rešenja potrebama poslovanja.
Finansijsko planiranje, profitabilnost, upravljačko izveštavanje i kontroling.
Detaljnije o usluzi ↗Struktura, uloge, odgovornosti i pravila rada koja podržavaju ciljeve kompanije.
Detaljnije o usluzi ↗Strateški pravac, razvoj poslovanja, portfolio i komercijalni prioriteti.
Detaljnije o usluzi ↗Nabavne kategorije, dobavljači, komercijalni uslovi i inicijative za kontrolu troškova.
Detaljnije o usluzi ↗Da. Izveštavanje, planiranje i organizacija mogu se postaviti prema projektima, stalnim ugovorima ili kombinovanom modelu, u skladu sa načinom rada kompanije.
Ne. Prvo sagledavamo postojeći način rada i raspoložive podatke. Ako je potrebno, saradnja može obuhvatiti postavljanje ili unapređenje izveštavanja, pravila i odgovornosti.
Da. Podrška može obuhvatiti implementaciju, rad sa timom i praćenje realizacije. Obim i dinamiku dogovaramo prema potrebama kompanije.
Počnimo od razgovora o vašem poslovnom modelu, rezultatima i prioritetima za naredni korak razvoja.
Zakažite konsultaciju