Troškovi proizvodnje
Sagledavanje materijala, rada i drugih troškova i njihove povezanosti sa proizvodima i aktivnostima.
Optimizacija proizvodnje, kontrola troškova i operativna efikasnost.
Proizvodnja povezuje materijale, ljude, kapacitete, zalihe i rokove isporuke. Kvalitetne poslovne odluke traže pouzdan pregled troškova i rezultata, uz jasnu vezu između proizvodnog plana i potreba tržišta.
LWC Group povezuje finansijski kontroling, nabavku i organizaciju sa poslovnim prioritetima proizvodne kompanije, uz podršku primeni dogovorenih promena.
Zakažite konsultacijuTroškovi proizvoda i proizvodnih aktivnosti nisu dovoljno jasno razdvojeni i praćeni.
Nabavka, zalihe i plan proizvodnje nisu dovoljno usklađeni.
Odstupanja u troškovima i učinku nisu povezana sa jasnim odgovornostima i konkretnim koracima.
Biramo oblasti koje su relevantne za vaš poslovni model i trenutne prioritete.
Sagledavanje materijala, rada i drugih troškova i njihove povezanosti sa proizvodima i aktivnostima.
Pregled rezultata proizvoda i grupa proizvoda, kao osnova za poslovne i komercijalne prioritete.
Povezivanje planiranog obima proizvodnje, potrebnih kapaciteta i finansijskog plana.
Analiza nabavnih kategorija, zaliha i uslova dobavljača u odnosu na potrebe poslovanja.
Jasnije povezivanje proizvodnje, nabavke, prodaje i finansija kroz uloge i tok informacija.
Definisanje relevantnih pokazatelja, praćenje odstupanja i inicijativa za operativnu efikasnost.
Upoznajemo poslovni model, ciljeve, podatke i izazove vaše kompanije.
Definišemo ključne oblasti, obim podrške i očekivane izlaze saradnje.
Povezujemo analize sa konkretnim inicijativama, odgovornostima i koracima.
Pratimo dogovorene pokazatelje i prilagođavamo rešenja potrebama poslovanja.
Finansijsko planiranje, profitabilnost, upravljačko izveštavanje i kontroling.
Detaljnije o usluzi ↗Struktura, uloge, odgovornosti i pravila rada koja podržavaju ciljeve kompanije.
Detaljnije o usluzi ↗Strateški pravac, razvoj poslovanja, portfolio i komercijalni prioriteti.
Detaljnije o usluzi ↗Nabavne kategorije, dobavljači, komercijalni uslovi i inicijative za kontrolu troškova.
Detaljnije o usluzi ↗Pristup povezuje proizvodne podatke sa finansijskim rezultatom i potrebama menadžmenta. Obim zavisi od poslovnog modela, kvaliteta podataka i prioriteta dogovorenih na početku saradnje.
Ne. Prvo sagledavamo postojeći način rada i raspoložive podatke. Ako je potrebno, saradnja može obuhvatiti postavljanje ili unapređenje izveštavanja, pravila i odgovornosti.
Da. Podrška može obuhvatiti implementaciju, rad sa timom i praćenje realizacije. Obim i dinamiku dogovaramo prema potrebama kompanije.
Počnimo od razgovora o vašem poslovnom modelu, rezultatima i prioritetima za naredni korak razvoja.
Zakažite konsultaciju